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走基层amp12539回访既要献石油也要献效益

发布时间:2020-07-20 16:27:06 阅读: 来源:攻丝机厂家

提起大庆油田,人们就会想到铁人王进喜;说到铁人王进喜,就会想起他亲手带出来的1205钻井队。

1953年成立至今,从参加石油会战时的“有条件要上,没有条件创造条件也要上”到走出国门进军海外市场,再到累计钻井在全国率先达到2000口,大庆1205钻井队始终是一面飘扬在共和国工业战线上的旗帜。

如今,这支铁人带过的队伍是一个什么样的状态?春节前夕,记者来到了大庆油田1205钻井队。

寒风中,队里的红旗依旧招展,跃入眼帘的铁人宣传画昭示着这支队伍的光荣传统。只是此时此刻,没有了钻机的轰鸣声,也没有浑身沾满泥浆的忙碌身影。全国劳动模范、1205钻井队现任队长胡志强笑着对记者说:“你来得不巧,我们现在进入了休整阶段。”

没有了劳动的场面,如何体会1205钻井队的铁人精神?正在记者犹豫之际,胡志强桌子上的一张“创新计划进程表”吸引了记者的注意力:“2011年1~10月份生产实现了成本节余口井7万元以上的目标”,采访就从表上的这句话开始了。

去年12月31日传来好消息,大庆油田全年生产原油4000万吨、天然气31亿立方米,连续9年实现原油4000万吨以上持续稳产。在这个好消息的背后,经过50多年开发建设的大庆油田正面临着开发难度增大、投资成本刚性增加、技术要求日益紧迫等问题。按照《大庆油田可持续发展纲要》,精细高效开发成为大庆油田的发展方向之一。

“具体到我们1205队,现在既要为祖国献石油,也要献效益。”胡志强如是说。

去年初,1205队根据2010年成本经营基础和单井成本预算情况,从技术工程、泥浆用料、设备管理、机房管理、生产运行五个方面提出经营指标,牛皮癣用什么药好这些指标被具体细化到每个岗位、每个人。胡志强笑称,做预算时,手指头按计算器都快按破皮了。

钻井队从哪些方面提高效益?

“一般说来,队伍人员素质越过硬,设备状况越好,可提升成本节余的空间就越大。”胡志强随手打开电脑上的PPT,给记者算起了1205队的效益账。

1205队首先进一步规范了严格的安全操作规程,确保生产安全。在此前提下,开始考虑紧密工程进度,提高钻井速度。

在生产运行方面,合理安排工期。1205队重新统筹工序,从搬家准备到井架设备的安装校正、调试、运转,进一步加强了机房人员、电工、钻台设备人员的协调,建立了一套配合作业流程,通过缩短建井周期实现日费节余。

延长设备使用寿命也是1205队的一条节省成本之道。例如,根据对国产柱塞泵性能的熟悉,液压大钳额定压力从以往的16MPa 额定压力调整到14MPa,延长了使用寿命2年以上。队里三台发电机服役4年多,机体冷却水道、冷却水箱内部已老化,腐蚀严重,一旦发现漏水队里就及时在现场进行焊接,不但节省了时间,还节约了10余万元的修理费用。根据以往施工表层丛式定向井组的经验,120自体隆胸价格5队主动向公司申请上储备罐,通过使用储备罐将上口井的泥浆重复利用,有效减少了石粉的使用量,仅此一项就实现了泥浆使用材料口井节余4.4万元。

此外,紧抠操作细节也是1205队提高效益的途径。他们认真研究各区块井组的井斜变化规律,通过认真对比、分析、计算,实现连续15口定向井一次稳斜成功,从而有效地缩短了建井周期,实现单月钻井九开九完的纪录……通过扎实基础工作,狠抓细节,确保了钻井施工安全,避免复杂情况和钻井事故的发生,保证各个工况及时有效连接。

通过一系列措施,生产成本降下来了,效益提上去了,队里员工的操作技能、合作水平也得到大幅提升。

“这就是我们新时期的‘有条件要干,没有条件创造条件也要干’。”胡志强笑着对记者说。

半个多世纪过去了,铁人精神依旧。

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